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A Federação Internacional de Coach define coaching como uma importante parceria entre o coach (palavra inglesa cuja tradução é treinador) e o cliente que ocorre em um ambiente estimulante, provocando um processo criativo de pensamento que inspira o cliente a maximizar o seu potencial pessoal e profissional. O processo de coaching vê o cliente como ele próprio sendo o maior “expert” em sua vida pessoal e profissional. Acredita firmemente que todo cliente é criativo, inventivo, e surpreendentemente capaz.
Assim agem os grandes treinadores das equipes esportivas e dos grandes atletas, eles reconhecem o talento e incentivam o uso do seu pleno potencial nas competições. Ele acredita e confia no melhor de cada um.
Para que este processo tenha resultados efetivos, é fundamental que o “coachee” (chamamos de coachee o cliente que participa do coaching) seja responsável por seu próprio sucesso, e se comprometa desde a primeira reunião de coaching. Isto exige uma vontade de mudar verdadeira, maturidade para dar e receber “feedback”, e disposição sincera para experimentar diferentes e inovadoras formas de aprendizado.
O coaching já existe há muitos séculos: ainda na Grécia Antiga, o filósofo Sócrates, por meio de perguntas, fazia com que seus discípulos interpretassem um desafio e ampliassem seu conhecimento sobre a situação. O termo coaching vem do inglês medieval “coche”, e do moderno coach – carruagem. Desta analogia, vem o conceito de conduzir alguém a um ponto desejado.
Para determinar se você poderia tirar proveito do coaching, comece por resumir o que espera alcançar se passasse por este processo. Quando alguém tem uma idéia bastante clara do resultado desejado, um trabalho de coaching pode ser uma ferramenta muito útil para o desenvolvimento de uma estratégia voltada ao como conseguir esse resultado com maior facilidade.
Uma vez que o coaching é uma parceria, também pergunte se você acha que é valioso colaborar para ter outro ponto de vista sobre como alcançar as coisas, se se sente atraído a considerar novas perspectivas. Além disso, pergunte a si mesmo se você está pronto para dedicar o tempo e energia para fazer mudanças reais em seu trabalho ou em sua vida. Se a resposta a estas perguntas for sim, então coaching pode ser uma maneira benéfica para você crescer e se desenvolver.
Quais são algumas das razões que alguém normalmente pode trabalhar com um coach?
Há muitas razões que um indivíduo opte por trabalhar com coaching, entre elas podemos citar:
O coaching profissional é um serviço distinto, vai centrar-se na vida do indivíduo no que se refere à definição clara de objetivos, na criação de resultados e gestão de mudança pessoal. Pode ser distinguido de terapia em diversas maneiras.
Antes de qualquer coisa é importante saber que coaching é um trabalho que apóia o crescimento pessoal, profissional e de desenvolvimento baseado na mudança individual iniciando sempre com a busca de resultados específicos. Estes resultados estão ligados ao sucesso pessoal ou profissional. Coaching tem o foco no futuro. Terapia, por outro lado, lida com a dor, com a cura de emoções, com os conflitos que ocorrem dentro do indivíduo.
O foco é geralmente na resolução de dificuldades decorrentes do passado que impedem o funcionamento emocional equilibrado do indivíduo no presente, melhorando o funcionamento psicológico global ajudando-o a lidar com a vida presente e em circunstâncias de trabalho mais emocionalmente saudável. Os resultados da terapia incluem freqüentemente melhora dos estados emocionais / sentimentos. Embora os sentimentos positivos / emoções possam também ser um resultado natural de coaching, o foco principal está na criação de estratégias de ação para atingir objetivos específicos em seu trabalho ou vida pessoal.
Consultores são contratados por indivíduos ou organizações com a finalidade de acessar conhecimentos especializados. Enquanto o consultor tem uma abordagem variada e ampla, existe muitas vezes o pressuposto de que o consultor realizará diagnósticos de problemas e prescreverá orientações e, por vezes implementará as soluções. No coaching o indivíduo é capaz de gerar as suas próprias soluções, com o fornecimento de suporte.
A consultoria envolve a transferência de habilidades e conhecimentos técnicos. O consultor é especialista técnico no assunto. No coaching isso não acontece, pois o coach não é, e nem precisa ser um especialista na profissão do cliente. A consultoria é focada no sistema de negócios como um todo, gerando ganhos indiretos para as pessoas. O coaching é focado nas pessoas, gerando ganhos indiretos para a o sistema de negócios.
Galileu sabiamente afirma: “Você não pode ensinar algo a um homem. Você pode somente ajudá-lo a descobrir sozinho.” O coachee aprende num processo maiêutico, onde o coach se utiliza de perguntas que se multiplicam, a fim de levar o coachee a responder as suas próprias questões. Funciona como verdadeiro exercício mental, já que, utilizando seus próprios conhecimentos, o coachee desenvolve maior capacidade associativa, otimizando recursos na estruturação de seu raciocínio e intuição.